Каждый производитель в Караганде мечтает, чтобы его товар лежал на «золотой полке», а промоматериалы сверкали прямо у прохода. Обычно за этой картинкой стоит работа десятков мерчандайзеров. Но держать таких работников в штате не обязательно. Вместо этого можно обратиться в компанию Smart Solutions за услугой аутсорсинга линейного персонала.
Почему штатный мерчандайзер — тупик, а аутсорсинг с Smart Solutions — выход?
Услуга аутсорсинг мерчендайзеров, цена которой приятная, позволяет избежать массы хлопот. Например, не заморачиваться поиском, обучением, оформлением и прочим. А если учесть то, что за год 60–80% персонала может поменяться, то поиск новых сотрудников занимает колоссальное количество времени.
А вот мерчандайзинг через аутсорсинг помогает избежать трат времени и сил. Агентство будет заниматься подбором, оформлением, обучением и даже контролем. Специалисты будут работать под брендом компании. При этом числиться они будут в штате подрядчика. А это уже поможет хорошо разгрузить HR и позволит ему уделять больше времени продажам. Кроме того подбор мерчандайзеров аутсорс позволит быстро получить нового специалиста в случае увольнения предыдущего.
4 преимущества аутсорсинга линейного персонала которые меняют правила игры
Переход на аутсорсинг линейного персонала в мерчандайзинге позволяет производителю получить реальные преимущества.
- Масштабирование без проблем. Даже для новых 200 точек к сезону команду удастся собрать за неделю.
- Экономия. Производитель будет платить исключительно за результат работы. А вот ФОТ и больничные — не его забота.
- Прозрачный контроль. Фотоотчеты, геолокации и чек-листы будут приходить в приложение.
- Гарантия замены. Если работник не может выйти на работу, агентство быстро найдет замену.
Таким образом, удастся получать хорошие результаты с минимальными тратами времени и ресурсов компании.
Как не ошибиться при выборе аутсорсингового партнера?
Как выбрать аутсорсинговое агентство для мерчандайзинга? Начать нужно с проверки опыта работы именно в вашем сегменте. Кроме этого, будет нелишним начать с пилота на 10–15 точек. Таким образом удастся проверить скорость реакции и качество выкладки. Естественно, нужно еще уточнить, есть ли у агентства супервайзеры и свое ПО. А еще важно наличие региональной базы, четкого SLA и обучения.
В целом, аутсорсинг линейного персонала — это умелые руки на полках без кадровой головной боли.
